Ger EMU högre handel och tillväxt?
Lars Wohlin Management Magazine
Från JA-sidan argumenteras för att
EMU ger högre tillväxt. Vilken grund finns det för detta
påstående?
Huvudargumenten som de bl a återges i
olika artiklar i Ekonomisk Debatt nr 4/2003 är att ett valutaområde
stimulerar handeln mellan de länder som ingår i valutaunionen.
Ökad handel ger på sikt ökat tillväxt. Låt mig titta
lite närmare på dessa påståenden.
När man beräknat effekten av en
valutaunion på handel har man standardiserat för andra effekter. Det
betyder att man sökt mäta effekten av en valutaunion givet en viss
ekonomisk tillväxt. Effekten på handeln av exempelvis en svag
ekonomisk tillväxt har man sökt eliminera.
Jag tror det finns visst stöd för
tanken att en valutaunion kan ge ökad handel. Men detta är en
partiell effekt. Vad analysen samtidigt visar är att tillväxten har
en väsentlig betydelse för hur handeln utvecklas.
Om det vore så att ländernas
förlust av en självständig penningpolitik och egen valuta ger
dem en sämre ekonomisk politik så kommer denna effekt vara den
dominerande. Rent konkret skulle en procentenhets lägre årlig
tillväxt inom EMU-länderna ha väsentligt större betydelse
för handeln än den ökning i handeln som valutaunionen i sig
skulle kunna ge.
Vilket stöd har jag för tanken att
förlusten av en egen valuta och egen penningpolitik ger lägre
tillväxt?
Mina argument för detta är lika bra
eller lika dåliga som JA-anhängarnas argument att det inte har
någon effekt eller åtminstone att tillväxteffekten är
mindre än den positiva effekten på handeln.
Därför kan man inte hänvisa till
att EMU ger en ökad tillväxt - i alla fall inte med större tyngd
än jag skulle argumentera för att det ger negativ tillväxt. Man
kan inte använda en partialanalys för att komma med generella
tvärsäkra påstående om ökad tillväxt om vi
går med i EMU.
JA-sidan har inte gjort någon analys av
hur förlusten av en egen valuta och egen penningpolitik påverkar
tillväxten. Man tror att effekten är negativ men att den är
liten med hänvisning till att ländernas konjunkturer blir mer
synkroniserade med ökande handel.
Fyra mål
Vilket stöd finns för
påståendet att länderna i EMU får en lägre
tillväxt p g a att de förlorar sin ekonomiska
självständighet?
De viktigaste övergripande målen
för ett lands ekonomiska politik är: * God tillväxt *
Hög sysselsättning * Låg inflation * Balans i den
offentliga budgeten
För att klara dessa mål behöver
ett land ha flera instrument än finanspolitiken.
Hit hör en egen flytande valuta och en
egen självständig centralbank som kan sätta en ränta som
är avpassad för resp land. Går vi med i EMU tar man bort
två instrument, nämligen räntan och valutan. Det går
då inte att lika bra hantera ett lands ekonomi.
Den allmänna principen är att skall
man nå flera olika mål bör man ha flera instrument. Att enbart
klara ekonomin genom att höja och sänka skatter fungerar inte visar
erfarenheten Alla de fyra målen blir därför svåra att
nå. Det blir fler kriser som i längden ger en lägre
tillväxt. Därför kommer EMU att leda till att regeringarna
skaffar sig andra instrument som ersätter förlusten av en egen
penningpolitik, inkomstpolitik som styr löneökningarna, bufferfonder,
extra beskattning etc.
EMU innebär att man gör sig av med
generella marknadskonforma instrument och på sikt ersätter dem med
selektiva regleringar.
Svag tillväxt inom euro-området
Som stöd för mitt
påstående att EMU ger lägre tillväxt kan anföras
två förhållanden.
För det första att EMU-länderna
de senaste fyra åren haft sämre ekonomisk utveckling än de
länder som står utanför. Särskilt tydligt är det i
Tyskland som har arbetslöshet på över 10 %, nästan
nolltillväxt och budgetunderskott på över 3 %. Nu säger
man att det beror inte på EMU men på problem som man hade tidigare.
Det är sant, men även länder utanför har sannerligen haft
problem. Därtill är det politiskt svårare att ta sig ur
problemen inom EMU än om man de nya regeringar som tillträder skall
lösa problemen instängda i EMU med dess begränsningar Svensk
erfarenhet
För det andra att EMU är en
återgång till fast växelkurs vilket gav Sverige en mycket
dålig ekonomisk utveckling under åren 1973-1994.
Det var en period kantad av kriser och
låg tillväxt. Det finns dock ett par skillnader mellan den
fastkurspolitik som Sverige förde och att gå med i EMU. Man kan inte
få spekulation mot euron/ kronan /( det kan man inte heller få mot
kronan vid en flytande växelkurs). Därtill kan man säga att EMU
är en oåterkallelig bindning av valutan och därför
påverkar den inhemska politiken på ett sätt som inte en av
landet självt beslutad fastkurspolitik.
På den avgörande punkten är det
dock samma sak, man förlorar vid fast växelkurs möjligheten
från centralbanken att styra inflationen och kostnadsutvecklingen i
landet.
Sverige misslyckades grovt med att kontrollera
kostnadsutvecklingen under 20 åren med försök till fast
växelkurs. Det ledde till upprepade devalveringar. Under hela 1980-talet
trodde marknaden faktiskt på att den fasta växelkursen efter 1982
års jättedevalvering var en fundamental del av politiken. Annars
hade företagen inte vågat låna över 400 miljarder kronor
osäkrat i utlandet under åren 1986-1991.
Trots detta påverkades varken
löneförhandlingar eller regeringens politik under dessa år.
Finanspolitiken lyckades inte klara den
nödvändiga åtstramningen under 1980-talet. Kjell-Olof Feldt
avgick 1989. Sverige lyckades inte som danskarna genomföra en
finanspolitiks åtstramning på 1980-talet (kartoffelkuren). Det
svenska politiska systemet har inte visat förmåga att hantera
finanspolitiken under fastkurspolitiken.
Sedan vi fått det nya systemet med
flytande växelkurs och en självständig riksbank med
inflationsmål från mitten av 1990-talet har Sverige inte
devalverat. Vårt handelsvägda valutaindex (tcw-index ) har inte
utvecklats annorlunda än om vi varit knutna till Euron. Vi har lyckats
väl med att nå de mål jag räknade upp inledningsvis.
Flytande valutakurs är således inte
en väg för att fortsätta devalveringsvägen, som många
på JA-sidan tror, utan paradoxalt nog en väg för en stabilare
krona.
Varför gå tillbaka till en fast
växelkurs med stora risker för nya kostnadskriser som slår ut
massvis av företag och skapar hög arbetslöshet?
Budgetsanering
Det har sagts att det inte är riksbankens
förtjänst att socialdemokratin lyckades med budgetsaneringen.
Budgetsaneringen rörde sig om att minska ett budgetunderskott på ca
11 % av BNP till noll. Cirka 30 % av budgetsaneringen kan hänföras
till besparingar (70 mrd). Lika mycket kan hänföras till höjda
skattesatser. Resten berodde på att ekonomin åter började
växa efter kronfallet på 25 % efter det att kronan släpptes fri
hösten 1992.
Sverige hade 1992 fått ett
kostnadsläge som låg 15- 20 % för högt. Hade svenska
kronan varit knuten till euron hade Sverige tvingats driva en
deflationspolitik, kanske i ett årtionde, för att
återställa ett riktigt kostnadsläge. Det hade då varit
oerhört svårt att få tillbaka balans i budgeten.
Det var inte riksbankens förtjänst
att budgeten sanerades men det var den flytande kronan som gjorde huvuddelen av
jobbet.
Budgetsaneringen är således inte ett
bevis på att vi nu har en ny ansvarsfull finanspolitik.
Riskerna finns kvar
Den avgörande risken för
företagen är att kostnaderna stiger snabbare i Sverige än i
vår konkurrentländer. Det är en större risk än den
eventuella valutarisk som finns och som man kan åtminstone under kortare
perioder på ett par år kan skydda sig emot till låg kostnad.
Har något fundamentalt inträffat som
gör att vi nu skall tro på att finanspolitiken ensamt kan sköta
stabilisering av kostnadsutvecklingen? Mitt svar är nej.
Det införda utgiftstaket i budgeten
är i stort sett övergivet. Statens bokföring
innehåller så mycket trixande att ett företag skulle bli
straffat om det tillämpade samma metoder. Budgeteringsmarginalen som
skulle användas till oförutsedda utgifter har förbrukats
på långsikta reformer. Alla de besparingar som Göran
Persson genomförde 1994-1998 har tagits tillbaka. Den offentliga
sektorns utgiftskvot sjunker inte längre. Sverige närmar sig inte
längre EMU-ländernas skattenivå kring 40-45 % av BNP.
Risken är stor att staten tvingas
höja skatter och avgifter för att klara budgetmålen inom EMU.
Förslaget att lägga sjukförsäkringskostnaderna på
företagen är bara ett första steg.
Sverige står inför enorma problem
att anpassa skattenivån till europeiska. Att lösa detta utan den
diciplinerande effekt som en självständig centralbank representerar
är politiskt mycket svårt inte minst för en borgerlig regering.
Sveriges ekonomisk problem kan inte lösas via Bryssel . Det
måste vi göra själva.
Utskriftsvänlig version
Mer om handel
Mer
av Lars Wohlin
Början på
sidan
|