Carl Rosenblad
styrelseordförande i
Consilium AB
Vår fattigdom beror på den politik som förs,
inte på de deprecieringar av kronan den framtvingar Carl Rosenblad, Dagens Industri 15/8 2003
Sveriges ekonomi klarar inte euron Svenskt
Näringslivs chefsekonom, Stefan Fölster, har fel när han
säger att det är svårt för företag att
valutasäkra sig Carl Rosenblad, ordförande i Consilium
Dagens Industri 2003-07-22
Skillnaden mellan ja och nej i EMU-frågan liknar
skillnaden mellan religion och vetenskap, där jasidans tro och
förhoppningar står mot nejsidans ekonomiska argument. Carl Rosenblad, Dagens Industri 8/4 2003
Det är en döbelnsmedicin som Rosenblad med flera
förespråkar Lennart Nilsson och Anders Narvinger Ordförande, resp. VD i Sveriges Verkstadsindustrier Dagens Industri 27/3 2003
Var finns EMU-sidans tidtabell för reformerna?
Carl Rosenblad Dagens Industri 18/2 2003
- Många personer är för eller emot EMU
ungefär som man är för AIK eller Djurgården. Analysen
saknas alldeles kolossalt Carl Rosenblad Veckans Affärer 10/2 2003
Sverige är tyvärr ännu inte moget
att gå med i EMU Carl Rosenblad Dagens Industri 3/2 2003
Vår fattigdom beror på den
politik som förs, inte på de deprecieringar av kronan den
framtvingar Carl Rosenblad, Dagens Industri 15/8 2003
Lodin skrev bl a "Ett EMU-medlemskap stänger
devalveringssmitvägen och tvingar fram större disciplin och
ansvarstagande både i lönerörelsen och i regeringens politik.
Både konsekvenserna av felsteg och vem som bär skulden för dem
blir där mycket tydligare än i dagens system... Ett EMU-medlemskap
kommer att tvinga fram mer av framåtsyftande innovativa
åtgärder och strukturförändringar än nuvarande
system. Men det kräver också mer av tillväxtbefrämjande
politik särskilt när det gäller fåmansföretagens
villkor."
Rosenblad: Vår fattigdom beror på den politik som
förs, inte på de deprecieringar av kronan den framtvingar.
De ansvarslösa lönerörelser Lodin nämner
(större sammantagna löneökningar inom den offentliga och privata
sektorn än produktionsökningarna i näringslivet tillåter)
beror mer på institutionella förhållanden än på
eftergivenhet hos arbetsgivarna. Sympatistrejker är fortfarande lagliga.
Följaktligen blir de avtalsmässiga löneökningarna i
slutänden resultat inte av förhandlingar utan av diktat: Acceptera
eller vi lamslår! Överdrivna löneökningar är bara en
komponent i vad som lett fram till devalveringar.
Den sedan 1970-talet pågående
välståndsminskningen beror främst på att samhället
konsumerar mer än industrin orkar producera.
Den offentliga sektorn har tillåtits växa till att
omfatta mer än halva BNP. Sverige är därför i dag till
hälften en planekonomi.
Lodin har förstått mig illa när han tror att jag
inte önskar "framåtsyftande innovativa åtgärder och
strukturförändringar av nuvarande system".
Det samhällsekonomiska systemet har emellertid blivit
så nerkört, att varje insiktsfull person inser, att det kommer ta
lång tid för Sverige att komma på rätt köl igen.
Detta gäller även om insikten om behovet av liberala reformer skulle
komma att vinna allmän spridning och en färdplan skulle läggas
fast för att successivt krympa den offentliga sektorn, minska bidragen och
sänka skatterna.
Inte ett enda konkret förslag i liberaliserande riktning har
dock hittills sett dagens ljus vare sig från de olika politiska partierna
eller från näringslivets organisationer. Skulle vi därför
i nuvarande situation - utan förändringar och utan att ens ha
några reformer påtänkta - gå med i EMU, blir resultatet
en stark ökning av den pågående avindustrialisering som
dagligen bevittnas i pressen, med utflyttning och nedläggning av inhemska
verksamheter, ökad arbetslöshet och krympande skattebaser.
Något mer oförberett för EMU än Sverige torde
man få leta efter. Att säga ja till EMU nu är som skulle vi
ställa upp i Vasaloppet utan att ha lärt oss att åka skidor.
Lodins beskyllning att jag skulle agera i något
branschintresse och inte för landets väl studsar tillbaka på
sin upphovsman som en bumerang. Den är ovärdig en akademiskt skolad
person.
Början på sidan
Sveriges ekonomi klarar inte euron
Svenskt Näringslivs chefsekonom, Stefan Fölster, har fel när
han säger att det är svårt för företag att
valutasäkra sig Carl Rosenblad, ordförande i Consilium
Dagens Industri 2003-07-22
Så länge den ekonomiska politiken i Sverige är
sämre än omvärldens är en flytande växelkurs
nödvändig om inte konkurrenskraften ska urholkas.
I en
debattartikel i DI 5/6 hävdar Stefan Fölster, chefsekonom i
organisationen Svenskt Näringsliv, att många europeiska ekonomer
"anför företagens svårigheter att valutasäkra sig som
skäl till sitt ställningstagande för euron".
Få - om ens några - nationalekonomer torde dock i sin
verksamhet ha skaffat sig erfarenhet av hur man kurssäkrar valutor eller
när behov därav föreligger. När det gäller
företagens förmodade svårigheter på detta område
kan man dock lugna de oroliga. De företag som inte förstår hur
det går till behöver bara ringa till kundansvarig
banktjänsteman på det lokala bankkontoret för att lösa
problemet.
Stefan Fölster framför också att det skulle finnas
ett behov för exportföretag att kurssäkra investeringar i
maskiner och anläggningar under hela avskrivningstiden - tio år
eller mer - därför att den valuta man får betalt i kan komma
att stiga eller sjunka.
Enligt Stefan Fölster skulle det ligga i företagets
intresse att när investeringen görs samtidigt kurssäkra
beräknade sammanlagda exportintäkter över hela
avskrivningstiden, något som företaget sannolikt inte har råd
med.
Detta är ett missförstånd. Skulle någon
vilja spekulera i att kronan på tio års sikt stiger mot någon
annan valuta, till exempel euro, pund, dollar eller yen, kan vederbörande
enkelt välja att via sin bank finansiera hela investeringen i den
önskade valutan. Svårare är det inte. Däremot är det
definitivt inte tillrådligt.
Det som en icke spekulativt lagd företagare bör
kurssäkra är löpande betalningar i utländska valutor under
perioden från order till dagen för betalning, vilket mindre ofta
torde överstiga något eller några år.
Om investeringar i anläggningar och maskiner kommer att bli
lönsamma eller inte över sin livstid beror på så mycket
annat och på mer än växelkursen.
Hit hör hela konkurrenssituationen, vilken bland annat
är avhängig skatte-, arbetsmarknads- och näringslagstiftning,
kostnadsutvecklingen i landet jämfört med omvärlden, teknisk
utveckling - egen och konkurrenternas - samt konjunkturer.
Vi lever i OECD:s högst beskattade land. En växande
offentlig sektor, stigande antal sjukskrivna, arbetslösa och
förtidspensionerade och en ökande skattekvot minskar tillgången
på kapital för produktiva investeringar och leder till stigande
kostnader för företagen och minskande konkurrenskraft.
En flytande växelkurs, som av nämnda skäl på
sikt är dömd att sjunka, är därför en
förutsättning för att företagen skall kunna konkurrera med
länder med bättre ekonomisk politik och företagsklimat. Och
detta innebär nota bene inte en subvention till exportindustrin.
Deprecieringen är en nödvändig kompensation
för att samhället konsumerar mer än näringslivet orkar
producera. Den är i grunden ett mått på den fortgående
urholkningen av landets välstånd.
En fast växelkurs, det vill säga om vi går med i
EMU, skulle av samma skäl oundvikligt leda till att valutan/euron blir
övervärderad i förhållande till den stigande svenska
kostnadsnivån.
De svenska tillverkningsföretagen kan inte längre
konkurrera med omvärlden. De får välja mellan att flytta
verksamheten till länder som erbjuder bättre
förutsättningar eller att avveckla. Effekterna på
sysselsättning, krympande skattebaser med mera är uppenbara.
Många frågar sig med mig varför organisationen
Svenskt Näringsliv inte i större utsträckning ägnar sina
krafter åt att försöka förändra de grundläggande
orsakerna till den bristande tillväxten. Det EMU-medlemskap man nu satsar
alla resurser på undanröjer i sig inte ett enda av de allvarliga
felen i vårt ekonomiska system.
---------
"Vi har ett eurokonto hos Kristianstad Sparbanks lokalkontor i
Knislinge. Dit har vi också kopplat en checkkredit i euro. Att växla
till kronor varje gång man får en betalning i euro verkar lite
underligt. Mitt gratisråd till /SN:s vice ordförande/ Björn
Andersson är; använd eurokonto i stället så sparar du mer
än 200.000 kronor om året." Gunnar M Carlsson DI
29/4 2003
Den argumentation som Svenskt Näringsliv och Stifelsen
Sverige i Europa för fram utgör en egendomlig blandning. De delar som
gäller sambandet mellan euron, handeln och tillväxten baserar sig
på seriös forskning, medan de delar som avser sysselsättningen
bygger på "hemsnickrade" beräkningar utan vetenskaplig grund.
Någon koppling mellan EMU och sysselsättningen görs
nämligen inte någonstans i den forskning man hänvisar till.
Varför har man hamnat så snett? En möjlig förklaring
är okunskap. En annan är att man medvetet tar till oriktiga argument
som man tror går hem. Lars Calmfors DN Debatt
5/7 2003
Början på sidan
Skillnaden mellan ja och nej i
EMU-frågan liknar skillnaden mellan religion och vetenskap, där
jasidans tro och förhoppningar står mot nejsidans ekonomiska
argument. Carl Rosenblad, Dagens Industri 8/4 2003
Detta tydliggörs i den artikel den 27/3
där Lennart Nilsson och Anders Narvinger, ordförande respektive
VD i Sveriges Verkstadsindustrier, bemöter mitt
inlägg av den 18/2 (se även mitt inlägg den 3/2).
Medlemskap i EMU är en ödesfråga för Sverige.
Den förtjänar att tacklas med seriositet och kunskap. Hittills har
ingen ja-sägare klargjort vilka konkreta åtgärder man
tänker sig ska vidtas för att göra oss konkurrens- kraftiga
gentemot övriga EU-länder, vilket också Sjunde AP-fondens VD
Peter Norman och dess chefsanalytiker Daniel Barr framhöll i lördags
5/4. Än mindre har man redovisat en tänkt tidsplan för
införandet av dessa omvälvande förändringar. Tidsfaktorn
är avgörande. Utan föränd- rade förutsättningar
för näringslivet kommer tillverkningsindustrin att flytta - eller
slås ut - kort efter en låsning av kronan till euron.
Man får av ja-sägarnas argumentation intrycket, att
bara vi kommer med i EMU fixar sig strax alla våra problem av sig
själva. Nilsson och Narvinger sammanfattar sin artikel med en sådan
vision av Lyckoriket: "Den 14 september kan vi avskaffa en avsevärd
nackdel för svenska företag, och i ett slag göra Sverige till
ett mer konkurrenskraftigt och på sikt rikare land att leva och verka
i." (min kursivering).
Full
text
Början på sidan
Det är en döbelnsmedicin som
Rosenblad med flera förespråkar Lennart Nilsson och Anders
Narvinger Ordförande, resp. VD i Sveriges
Verkstadsindustrier Dagens Industri 27/3 2003
I "undantagsländer" som Danmark och Storbritannien talar
mycket för att man ånyo kommer att folkomrösta om euron.
Ett nej i folkomröstningen skulle inte bara riskera de
hittills uppnådda fördelarna, utan även befästa ett
utanförskap till skada för industrin och för Sveriges
möjligheter till inflytande i Europa.
Och vad händer med svensk ekonomi om det blir nej i
folkomröstningen? Kommer nejsidan då kräva att Sverige ska
fortsätta att följa konvergenskriterierna? Eller öppnar man
då för en återgång till 1980-talets mer slapphänta
finanspolitik? Får man tro till exempel Carl
Rosenblad (DI den 18/2) är denna inflationsmetod för industriell
överlevnad att föredra.
Dagens rörliga växelkurs ger inte svenska företag
fler fördelar än vad en övergång till euron skulle
innebära. Tvärtom, den flytande valutan har klara nackdelar - dels
direkta kostnader i affärer utomlands, dels, och viktigare, ett minskat
tryck på nödvändiga strukturella reformer i ekonomin.
Även för industrin betyder devalveringsmöjligheten
minskat omvandlingstryck. Att använda en sjunkande krona för att
rädda exportindustrin, det vet vi, är konserverande av
industristrukturen och förödande för välståndet
på sikt.
Sedan 1970 har kronan halverats i värde gentemot våra
konkurrentländers valutor. Även om detta för politiker varit en
ständigt öppen nödutgång, har det gjort Sverige till ett
fattigare land.
Argumentet att vi ska få lönebildningen att fungera
först, och att vi därefter ska gå över till euron, är
också feltänkt.
Jag (Kommentar RE: Heter det inte vi, om man är två som
skriver) vill hävda att lönebildningen fungerar bra inom
verkstadsindustrins avtalsområde, givet de förutsättningar som
råder.
Men den successiva devalveringen av kronan innebär att vi
tillåter oss en något högre löneutveckling. Och ett
fortsatt utanförskap leder till ett ständigt urgröpande av
reallönerna med krav på höjda löner i kronor räknat
som kompensation enkom för detta. Det är kostnader som omedelbart
drabbar enskilda företag, och på sikt även de anställda.
Med en övergång till euron försvinner denna
nödutgång och skapar bra förutsättningar för en
lönebildning som baseras på produktivitetsutveckling och
konkurrenskraft i stället för inflation.
Det är sålunda en döbelnsmedicin som Rosenblad med
flera förespråkar.
Visst måste Sverige genomföra reformer på andra
viktiga områden som skatter och regelverk, men det får inte
ställas mot ett ja i höstens folkomröstning.
Ett ja är, tvärtemot vad Rosenblad hävdar, viktigt
för svensk tillverkningsindustris långsiktiga konkurrenskraft.
Dessutom kan ingen tala om när nästa tillfälle ges för en
övergång till euron.
Svensk industri står inför många utmaningar, och
dessa försvåras med ett fortsatt utanförskap.
En högre inflation i kombination med dyr energi, långa
transportavstånd och ökade investeringskostnader gör det
svårt att vara konkurrenskraftig gentemot företag i andra europeiska
länder. Det är då motsvarande svårt att sakligt motivera
fortsatta investeringar i Sverige.
Jag (Kommentar RE: Heter det inte vi, om man är två som
skriver) vill att svensk industri ska fortsätta att vara
världsledande och att nya och gamla företag ska växa i Sverige
och därmed bidra till tillväxt och välstånd.
Full
text
Början på sidan
Var finns EMU-sidans tidtabell för
reformerna? Carl Rosenblad Dagens Industri 18/2 2003
I min artikel den 3 februari hävdade
jag att det vore fatalt att gå med i EMU innan vi sett till att skatter,
arbetsmarknads- och näringslagstiftning utformats så att de är
konkurrenskraftiga gentemot övriga EU-länder. Förre
statssekreteraren (s) docent Carl Johan Åberg vill ha motsatt
tågordning: först medlemskap, därefter förändringar -
först när politiker ställs inför "hårda fakta" som en
fast valutakurs vidtas de åtgärder som krävs (12/2).
Vi är båda överens i stort om varför den
svenska konkurrenskraften har dalat, och att det är nödvändigt
att förändra det nuvarande systemet, om man vill skapa ett ekonomiskt
starkare Sverige. Vi drar däremot olika slutsatser av 30 års
erfarenhet av ekonomisk-politiska misslyckanden. Carl Johan Åberg är
optimisten som anser att de reformer som politikerna hittills inte godvilligt
genomfört kommer att framtvingas av EMU. Själv är jag skeptisk
till detta, framför allt vad gäller tidsfaktorn.
Innan nödvändiga reformer hunnit genomföras efter
en låsning av valutakursen, kommer många - om inte flertalet -
medelstora tillverkande företagsverksamheter i Sverige att ha hunnit bli
olönsamma och ha flyttats eller lagts ned. Det är därför
det är så viktigt att börja med reformerna. Kon kommer annars
att hinna dö i väntan på att gräset ska gro.
Det är inte första gången hoppet ställs till
att en fast valutakurs ska framtvinga reformer som politikerna inte haft kraft
att genomföra. Guldmyntfoten, som infördes efter första
världskriget i större delen av Europa, ledde till depression och
massarbetslöshet. Den hade stora likheter med dagens EMU - men
länderna behöll sina nationella valutor; knytningen till guldet blev
inte oåterkallelig.
Vår anslutning 1987 till EES och ecun var likaså
avsedd att framtvinga erforderliga ekonomiska och näringspolitiska
förändringar. Kostnadsutvecklingen fortsatte dock som tidigare att
försämras. Företagen tappade konkurrenskraft - de
nödvändiga reformerna uteblev. Och en stor del av den medelstora
tillverkningsindustrin slogs ut!
Försvaret av den övervärderade kronan sprack efter
ett svårslaget rekord i ekonomisk ansvarslöshet då räntan
hösten 1992
höjts till vad Neue Zürcher Zeitung kallade "exotiska höjder
av operettkaraktär".
Under tiden 1992-1994 gick sedan ytterligare 60 000 företag i
konkurs i bankkrisens och likviditetsbristens spår, och 600 000
människor gjordes arbetslösa. Risken för en upprepning av dessa
händelseförlopp får inte underskattas.
De som förordar ett ja till EMU i höst satsar allt
på ett kort, när de chansar på att allt ska ordna sig bara vi
går med - ett hasardspel med höga insatser. För att ge
trovärdighet åt sin sak måste de lägga fram en tidsplan
för hur opinionen ska fås att svänga från
välfärdsstatens planekonomi i riktning mot en marknadsekonomi av
anglosaxiskt mönster. En plan för genomförandet av erforderliga,
genomgripande förändringar är också nödvändig.
Jag är för min del övertygad om att om vi går
med innan vi har ett med övriga EU-länder konkurrenskraftigt
ekonomiskt system, kommer detta att få ödesdigra konsekvenser
för samhällsekonomin. Ett ja till EMU i höst innebär
"sudden death". Det blir slutet för svensk tillverkningsindustri. Ett nej
innebär i värsta fall ett fortsatt borttynande, men det kan
åtminstone skapa respit för en teoretiskt möjlig
"omvändelse".
Med mer än halva befolkningen, inklusive pensionärer,
beroende av den offentliga sektorn, skatter och bidrag är neddragningar
på dessa områden en komplicerad process, som måste ske
planerat och gradvis för att anpassningen till en marknadsekonomi ska
kunna ske någorlunda smärtfritt.
Det är dock av samma skäl långt ifrån givet
att det går att få en politisk majoritet för att reformera
vårt ekonomiska system. Måhända har vi passerat "the point of
no return". Vi måste komma ihåg att det inte finns någon
naturlag som säger att Sverige ska vara ett rikt land.
Det är en döbelnsmedicin som Rosenblad
med flera förespråkar Lennart Nilsson och Anders Narvinger
Ordförande, resp. VD i Sveriges
Verkstadsindustrier Dagens Industri 27/3 2003
Tänk om det inte fungerar
Valutaunionen är ett stort vågspel. om den skulle
förverkligas. Det kan visserligen hända att en gemensam valuta
skulle tvinga fram den anpassning som krävs för att den ska fungera:
en samordnad finanspolitik, flexibla arbetsmarknader, och
överföringar av människor och resurser mellan länderna.
Men tänk om det inte fungerar. Gunnar Wetterberg DN Debatt
95-07-18 |
EMU ÄR EN DUM
KONSTRUKTION P-O Edin, tidigare chefekonom på LO
Affärsvärlden, nr 12, 2002-03-20 |
Början på
sidan
Sverige är tyvärr ännu inte
moget att gå med i EMU Carl Rosenblad Dagens Industri 3/2 2003
Debatten om EMU - en av de viktigaste framtidsfrågorna
för Sverige - har kommit i gång sent, och varken engagemang eller
intresse matchar frågans stora betydelse.
Det starkaste argument som framförts för ett ja är
att EMU är ett europeiskt politiskt projekt som Sverige, mer eller mindre
ensamt, i längden inte kan stå utanför. Detta har dock inte
underbyggts med någon närmare analys.
Andra skäl är att det blir lättare att
jämföra priser mellan länder, att växlingskostnaderna
försvinner och att mindre företag i dag skulle ha svårigheter
att kurssäkra betalningar i euro.
Dessa argument saknar emellertid tyngd. Med en enkel
miniräknare - eller huvudräkning - klarar alla att göra
prisjämförelser mellan kronor och euro. Växlingskostnaderna
betyder relativt litet i företagens resultaträkningar, och omtanken
om de små export- och importföretagen och dessas förutsatta
oförmåga att kurssäkra sina betalningar i euro innebär en
underskattning av entreprenörer.
Skälen mot en svensk EMU-anslutning är i första
hand av nationalekonomisk natur.
Det är ett känt faktum att den ekonomiska utvecklingen i
Sverige under de senaste 35 åren varit sämre än i övriga
industriländer. Från en med Kanada delad tredjeplats bland de
rikaste i världen har vi fallit till 17:e plats i Europa.
Denna utveckling har sammanfallit med, och sannolikt orsakats av,
att skatteuttaget under samma tid ökat från 25 till 57 procent av
BNP i Sverige, medan övriga EU för närvarande har en skattekvot
på i genomsnitt 40 procent.
I Sverige återstår således 43 procent efter
skatt, att jämföra med 60 procent i övriga EU. Övriga
EU-länder har alltså årligen kvar cirka 40 procent mer av BNP
till bland annat produktivitetsförbättrande investeringar.
Den successiva sänkningen av den relativa levnadsstandarden
sedan slutet av 1960-talet har betingats av det ekonomiska system som de
röstberättigade hittills haft preferens för.
Det har varit en gradvis och därför nästan
omärklig process. Den har dock avspeglat sig i upprepade deprecieringar av
kronan - en marknadsanpassning till den svenska ekonomins minskande
konkurrenskraft.
Vinner ja-sidan vid folkomröstningen om EMU, upphör
denna form av anpassning. Den fasta växelkurs till euron som kommer att
fastställas under övergångstiden till fullt medlemskap i EMU,
kommer därför så småningom att leda till en sämre
konkurrenskraft för svensktillverkade produkter.
Detta kan då bara kompenseras på endera av två
sätt:
1. Sänkta nominella löner, vilket är orealistiskt
att tänka sig i vårt land.
2. Ännu snabbare neddragningar av svenska företags
verksamheter inom landet i samband med utflyttning av tjänste- och
varuproduktion. Det innebär friställande av arbetskraft -
alltså ökad arbetslöshet, lägre tillväxt och
ekonomisk stagnation.
Blir det nej till EMU, kan vi antingen fortsätta som hittills
med den gradvisa försvagningen av ekonomin och fortsatt minskning av
levnadsstandarden i förhållande till omvärlden, så som
den kommit till uttryck hittills i marknadens värdering av kronan.
Alternativt kan tiden utanför EMU efter folkomröstningen
ses som en respit för att rätta till de grundläggande svagheter,
som orsakat vår ekonomiska tillbakagång och möjliggöra en
eventuell senare anslutning.
Skatter, arbetsmarknads- och näringslagstiftning måste
göras konkurrenskraftiga gentemot övriga EU-länder, och stora
delar av den planekonomiskt styrda offentliga sektorn skulle behöva
privatiseras.
För detta krävs en attitydförändring, som inte
ligger i luften, och därför kommer att ta lång tid. Men utan
sådana förändringar kommer vi fortsätta att halka efter.
Att däremot blunda för de inbyggda svagheter som
vidlåder det svenska ekonomiska systemet och att - innan man rättat
till dessa - gå med i EMU vore närmast katastrofalt.
Det tar nämligen väsentligt mycket längre tid att
besluta, genomföra och få effekt av nödvändiga
förändringar än vad det tar att slå ut ekonomin vid en
för tidig anslutning till EMU.
Därför bör svenska folket rösta nej till EMU i
höst.
Buffertfonder
Stabiliseringspolitik i valutaunionen (SOU 2002:16)
Början på sidan
|