Rune Andersson
Det är närmast sensationellt att
en svensk företagsledare får vara med som en av sex debattörer
i den sista prestigefyllda tv-debatten inför ett viktigt val. Rune
Andersson, ordförande i Electrolux och ledare för en egen
företagsgrupp, skriver historia nästa vecka. Hans nej till EMU
är en förhoppning om ett Sverige långt liberalare än
övriga Europa. Dagens Industri ledare 6/9
2003
Vi tror att politikerna
är mycket räddare för marknaden än för kompisarna i
Bryssel. Det har vi fått bekräftat när vi ser att de stora
EMU-länderna överskrider stabilitetspakten. Rune
Andersson, Ekot 27/8 2003
Nu har vi haft en 10-11 år av flytande
valuta och det är faktiskt den bästa perioden vi har haft på 30
år. Det visar att vi på nej-sidan har rätt när vi
säger att självständig riksbank och fri marknadssättning
är den bästa modellen.
Den stora kronförsvagningen skedde
från början av 70-talet fram till 1994. Det är tvärtom
så att vi har haft en stabil krona sedan vi klarade av efterdyningarna av
att vi släppte den fri i november 1992 så det är precis motsatt
att den stora förlusten för svenska löntagare och
pensionärer skedde under åren från tidigt 70-tal till 1994
så vi har inte haft någon kronförsvagning de senaste nio
åren.
Rune Andersson är förvånad
över att så många inom svenskt näringsliv säger ja
till EMU och tror att många förblindats av de kortsiktiga
fördelarna med euron. EMU-projektet är en konstruktion av
visionära politiker utan stark ekonomisk förankring Intervju med Electrolux ordförande Rune Andersson, DI 19/7
2003
Medvind för Anderssons
nej-sida Electrolux ordförande Rune Andersson ser med glädje
på hur den svenska opinionen vänt från tidigare övervikt
för ett euroinförande till ett nej till euron DI 13/3 2003
Det är inte, som Rune Andersson tycks
anse, den rörliga kronkursen som skänkt oss svenskar de senaste
årens ekonomiska stabilitet. Skälen är snarare en
framgångsrik budgetsanering med stora uppoffringar från
löntagarna, en trovärdig inflationsbekämpning och
EU-medlemskapets fördelar. Gunnar Lund, DI, 10/3
2003
Euron ökar riskerna för egna
företagare Rune Andersson Dagens Industri
28/2 2003
Det är många som är
skeptiska eller neutrala. Men jag har inte hittat några som är
speciellt entusiastiska på ja-sidan Rune Andersson Veckans Affärer 10/2 2003
Politisk prestige och inte ekonomiska fakta
låg bakom när den europeiska valutaunionen skapades. Röstar vi
ja riskerar vi att snart komma upp i den tyska arbetslöshetsnivån
och ner i den tyska tillväxtnivån Rune Andersson och P-O
Eriksson SvD Brännpunkt 9/12
2002
En
brokig samling på var sida Lars Wohlin Rune Andersson Per-Olof
Eriksson Bengt Dennis Hans Lindqvist Sören Wibe Dagens Nyheter
2002-10-07
Samtidigt fortsätter prominenta
företrädare för ett nej till EMU göra sin röst
hörd via debattartiklar. På måndagen argumenterade
industrimännen Rune Andersson och P-O Eriksson för att Sverige
bör lära av Tyskland och Storbritannien och säga nej till
EMU. DI nyhetsplats 2002-09-30
Näringslivsprofiler och tidigare
riksbankschef varnar för EMU: "Medlemskap är slutet för
Riksbanken" DN Debatt
2002-07-02
Ett medlemskap i EMU är utomordentligt
farligt för svensk ekonomi. Sverige skulle förlora möjligheten
att bedriva en självständig ekonomisk politik. Vi skulle avskaffa
vår självständiga riksbank som fört en framgångsrik
penningpolitik och begränsat inflationen. Vidare får vi permanent
högre skatter och sämre välfärd. Det skriver bland andra
tidigare riksbankchefen Lars Wohlin samt näringslivets Rune Andersson och
Per-Olof Eriksson, som bildat en alternativ motståndsgruppp mot
EMU.
"Flytande valuta bäst
för Sverige" Intervju med Rune Andersson Håkan Larsson
ÖP 8 april 2000
Rune Andersson varnar:
"IT-bubblan spricker" Sydsvenskan 26 mars 2000, utdrag
Rune Andersson har länge
varit emot att Sverige ska gå med i EMU - tvärt emot den
officiella inställningen i närings livet. Det som oroar honom
är att EMU leder till en federal stat. SvD 99-06-28
Rune Andersson i Summerat - SVT 1997-05-11
Rune Andersson, Trelleborg AB, tycker att det är mycket
bra att vänta med ett EMU-inträde och själv är han negativ
till EMU.
Det är närmast
sensationellt att en svensk företagsledare får vara med som en av
sex debattörer i den sista prestigefyllda tv-debatten inför ett
viktigt val. Rune Andersson, ordförande i Electrolux och ledare
för en egen företagsgrupp, skriver historia nästa vecka.
Hans nej till EMU är en förhoppning om ett Sverige långt
liberalare än övriga Europa. Dagens Industri ledare 6/9
2003
Problemet är att han gör det som ett
slags gisslan. Hans nej till EMU är en förhoppning om ett Sverige
långt liberalare än övriga Europa. Hans båda allierade
på nej-sidan, miljöpartiets Maria Wetterstrand och socialdemokraten
Sören Wibe, har däremot en helt annan agenda.
Rune Andersson månar varken om höga
skatter eller politikerstyre. Han är civilingenjör med bakgrund i
Electrolux dotterbolag Getinge och gummi- och gruvföretaget Trelleborg. Av
kronan har han blandade erfarenheter. Den stora devalveringen 1982 gjorde honom
rik via börshaussen men kronfallet 1992 drabbade Trelleborgs likviditet
hårt. Rune Andersson hade inte spekulerat mot kronan som många
andra.
Med tiden har Rune Andersson blivit
utpräglat liberal och det är faktiskt omsorgen om marknaden som lett
honom in på nej-linjen. De svenska politikerna behöver
finansmarknaden som vakthund för att inte börja missköta
ekonomin, hävdar han. Och han vill gärna behålla
devalveringsmöjligheten, om allt ändå går snett.
När nej-sidan väljer en
företagsledare framför en vänsterpartist i den viktiga
slutdebatten måste avsikten vara att försöka öka sin
legitimitet och visa att nej inte är en suspekt
vänsterkantsidé. Frågan är om syftet uppnås. De
som tänker rösta nej för välfärdens skull bör
snarare bli oroliga av vad Rune Andersson har att säga. Rune Anderssons
nej är inte vänsterledarens Ulla Hoffmanns. Rune Anderssons nej
syftar till ett helt annat samhälle än vad Maria Wetterstrand och
Sören Wibe förespråkar.
Full text
Rune Andersson
är förvånad över att så många inom svenskt
näringsliv säger ja till EMU och tror att många
förblindats av de kortsiktiga fördelarna med euron. EMU-projektet
är en konstruktion av visionära politiker utan stark ekonomisk
förankring Intervju med Electrolux ordförande Rune Andersson,
DI 19/7 2003
Electrolux ordförande Rune Andersson har
många järn i elden. Hans privata företagsimperium omsätter
2,5 miljarder kronor och har 2.000 anställda. I sommar kopplar han av med
golf i Norrland och håller tummarna för ett nej till EMU.
"EMU-projektet är en konstruktion av
visionära politiker utan stark ekonomisk förankring. Jag har aldrig
trott på det projektet och jag tror ännu mindre på det nu",
säger Rune Andersson.
Rune Anderssons främsta argument är
att EMU låser in hela den europeiska ekonomin på
icke-marknadsmässiga grunder. Konsekvenserna syns redan.
"Medan Irland håller på att bygga
upp en fastighetsbubbla för att räntan är för låg,
så stiger arbetslösheten i Tyskland för att räntan är
för hög. Det är precis som när man gör
värnplikten och alla soldater måste ha samma skor - för den ene
blir skorna för stora och för den andre blir de för små."
Rune Andersson är förvånad
över att så många inom svenskt näringsliv säger ja
till EMU och tror att många förblindats av de kortsiktiga
fördelarna med euron.
"Har man inte hunnit vara med om nackdelarna
med EMU så är det ganska lätt att komma fram till en positiv
ståndpunkt. Jag tror man ser EMU som ett slags vakthund mot politisk
misskötsel av ekonomin. Ja-sidan föredrar att lämna över
den övervakningen till de politiska kompisarna nere i Bryssel, medan vi
på nej-sidan tror att den fria marknaden är en tillförlitligare
övervakare. Då sätter marknaden i stället räntorna
varje dag."
Styrelsekollegerna i Electrolux respekterar
hans åsikt. "Jag har inte upplevt varken utfrysning eller press
från någon. Över huvud taget diskuteras inte EMU särskilt
mycket i börsbolagens styrelser."
Rune Anderssons bas är Mellby Gård
strax utanför Hässleholm. Ett par veckor varje sommar tar Rune
Andersson semester för att resa norrut med familjen. I likhet med
många andra näringslivsprofiler har han golf och jakt som intressen,
vid sidan om ordförandeposten i Electrolux och styrelsearbetet inom den
egna sfären.
"Sedan 25 år tillbaka åker vi upp
till Härjedalen och spelar golf. Har man en gång upplevt
midnattssolen så blir man beroende - det är en helt osannolik
upplevelse", säger han.
Rune Andersson spelar golf tills
jaktsäsongen börjar i mitten av augusti. Då ger han sig ut
på de 1.700 hektar stora ägorna med geväret i högsta hugg.
"Jag råkar bo mitt i Sveriges bästa jaktmarker vad gäller
bredd. Här kan jag jaga allt från älg, dovhjort och vildsvin
till gäss, fasaner och rapphöns", berättar han stolt.
Början på
sidan
Nejsägare vann
EMU-debatt på poäng Svinproducenten och finansmannen Rune
Andersson vann i en EMU-debatt på hemmaplan i Hässleholm igår
mot EU-parlamentarikern Karl Erik Olsson Land, 2/4 2003 .
Rune Anderssons ekonomiska argument för
att Sverige inte ska gå med i EMU vann ingen knockoutseger mot Karl Erik
Olsson Europa-tanke men tog ändå mest poäng när de
två tungviktarna i EMU-debatten drabbade samman i en duell arrangerad av
Centern i Hässleholm.
Rune Andersson såg inga samband mellan en
gemensam valuta och den gemensamhetstanke som projektet sägs symbolisera
av anhängarna. - En valutaunion har inget med frihet eller
gemensamhetstanken att göra. Det är ett ekonomiskttekniskt projekt.
En valutakurs är det yttersta priset på ett lands konkurrenskraft,
sade han.
Tysklands skenande arbetslöshet och
för höga kostnadsläge är Rune Anderssons paradexempel
för hur illa det kan gå för ett land som tvingas anpassa sig
till ett system som ska passa många länders olika ekonomiska
förutsättningar. Han medgav dock att det var den dyrbara tyska
återföreningen som är orsaken till problemen men att EMU
förvärrat situationen. - Hade de haft sin D-mark kvar hade den
fallit och balanserat ekonomin på så sätt. Nu tvingas de att
sänka sina löner och det har de ännu inte begripit.
Tyskland - Början på sidan - Medborgare mot EMU
Medvind för
Anderssons nej-sida Electrolux ordförande Rune Andersson ser med
glädje på hur den svenska opinionen vänt från tidigare
övervikt för ett euroinförande till ett nej till euron DI
13/3 2003
"Etablissemanget kommer att elda på
kraftigt i slutet för att vända opinionen. Det blir säkerligen
jämnt men jag tror ändå på seger för nej-sidan. Inte
minst för att tidpunkten är bra för nej-sidan, med dålig
utveckling för många EMU-länder", säger han. Svenskt
Näringslivs kampanj för ett ja imponerar inte på Rune
Andersson. "De bestämde sig för ett ja för många år
sedan. Men jag ser nästan bara tjänstemän och inga aktiva
företagare som är jobbar för euron", säger han.
Rune Andersson är bara ett av flera tunga
namn från näringslivet som slåss mot ett euroinförande.
Ratos VD Arne Karlsson och styrelseproffsen Sven Hagströmer, Dag
Tigerschiöld och Per-Olof Eriksson är andra framträdande
euromotståndare.
"Det fungerar inte med en gemensam valuta om
övrig politik är olika. Det har vi fått se exempel på i
de nuvarande EMU-länderna. Jag är också övertygad om att
en fri valuta är effektivare för att politikerna ska sköta den
offentliga ekonomin. Marknaden är den bästa övervakaren av
politikerna, och det trycket förloras om vi går med i EMU",
säger Rune Andersson.
Början på
sidan
Det är inte, som
Rune Andersson tycks anse, den rörliga kronkursen som skänkt oss
svenskar de senaste årens ekonomiska stabilitet. Skälen är
snarare en framgångsrik budgetsanering med stora uppoffringar från
löntagarna, en trovärdig inflationsbekämpning och
EU-medlemskapets fördelar. Gunnar Lund, DI, 10/3 2003
Rune Andersson, ordförande i Mellby
Gård AB, skriver den 28/2, i ett svar på min
artikel, att ett införande av euron ökar riskerna för svenska
företag och vore skadligt för ekonomin i stort. Han skisserar ett
konservativt nej till den gemensamma valutan och föredrar i stället
en rörlig svensk växelkurs och ett lågt kostnadsläge. En
sådan strategi är, enligt Anderssons uppfattning, mer
marknadsorienterad och slår bättre vakt om näringslivets
intressen.
Att hänvisa till
den tyska ekonomin som
argument mot euron är missvisande. Tysklands problem handlar - utöver
konjunktursvackan - snarare om demografi, arbetsmarknad och
återföreningens kostnader. Problemen återfinns dessutom
främst i den inhemska efterfrågan och inte i exporten.
Enligt en nyligen genomförd studie av
Svenskt Näringsliv har handeln mellan euroländerna ökat med 29
procent sedan euron infördes.
Ja-sidans ekonomiska paradargument håller
inte. Hittills har handeln mellan EMU-länderna inte ökat snabbare
än med länderna utanför
Affärsvärlden 25/2
2003 |
Vid ett nej i höstens folkomröstning
följer en oviss tid av utanförskap med kostnader för
företagen, lägre tillväxt och minskat inflytande för
Sverige.
Full
text
Början på
sidan
Euron ökar
riskerna för egna företagare Rune Andersson Dagens Industri
28/2 2003
Biträdande finansminister Gunnar Lund
gav nyligen i DI sin
syn på de ekonomiska argumenten för eurons införande i
Sverige. Han tar där upp några sakfrågor som jag gärna
vill kommentera.
Gunnar Lund anser att de svenska
småföretagarna får export- och expansionshinder om inte
Sverige går med i EMU. Jag vet inte vilken definition som Gunnar Lund har
av småföretag. Rimligtvis borde han i det här fallet mena ett
litet svenskt företag som börjar exportera sina produkter eller
tjänster utanför Sveriges gränser. Det helt dominerande
tillvägagångssättet - enligt mina erfarenheter av
företagande under många år - är att ett
småföretag först försöker exportera till de
övriga nordiska länderna och så småningom - om man
är lyckosam - fortsätter att försöka sälja till
England, där språket är enklast.
Efterhand kan sedan exporten till kontinenten
komma i gång. Då bör noteras att varken Norge, Danmark eller
England ingår i EMU. Det traditionella småföretaget har nog
blivit ett ganska stort företag innan EMU ger någon större
effekt. Om man har tre eller fyra valutor att hålla reda på torde
för övrigt innebära en marginell skillnad för
småföretagaren.
Då är det betydligt viktigare att
småföretagaren kan känna sig hyggligt säker på att
den svenska kronkursen avspeglar det svenska kostnadsläget, vilket
lättast sker om vi står utanför EMU. Det kan ju vara intressant
att fundera på hur den tyske småföretagaren i dag ser på
konkurrens- och expansionsproblemet med en starkt övervärderad euro i
förhållande till det tyska kostnadsläget.
Gunnar Lund tar upp
Östersjösamarbetet och närheten till Ryssland som argument
för att Sverige bör gå med i EMU. Men när kommer de
baltiska staterna, Polen eller Ryssland att gå med i EMU?
Lund skriver att "Handel och investeringar
ökar där den gemensamma valutan används". Vad menar han med
detta? Det i särklass största EMU-landet i dag är Tyskland. Var
har han funnit uppgifter som tyder på att handel och investeringar
ökar i Tyskland?
Tvärtom är Tyskland i dag ett av
Europas "sjukaste" länder med en arbetslöshet över 10 procent.
Orsakerna till detta är många, till exempel en kraftigt reglerad
arbetsmarknad och höga skatter.
Gunnar Lund representerar för övrigt
en regering som har stora likheter med Tysklands vad gäller synen på
regleringar och skatter. Om Tyskland hade stått utanför EMU, skulle
arbetslösheten säkerligen ha varit lägre, då D-marken hade
sjunkit och anpassats till det alltför höga tyska
kostnadsläget.
Om Gunnar Lunds regering genomför ett
antal tillväxtfrämjande åtgärder, kan den svenska kronan
stärkas kraftigt på sikt. Om Lunds regering däremot gör
som kollegerna i Tyskland, kommer naturligtvis kronan att försvagas. Men
bättre det än att få den tyska arbetslösheten och den
tyska avindustrialiseringen i Sverige.
Den bästa försäkringen vi
företagare kan få inför framtiden är en flytande svensk
valuta. Med en sådan upprätthålls nämligen trycket
på våra politiker att sköta den offentliga ekonomin. Om den
missköts kommer ju räntorna att stiga, och valmanskåren
får högre hyror och ökade räntekostnader för sitt
egnahemsboende, vilket inte gynnar den sittande regeringen.
Germany's stagnation is beyond its control
By David Mackie and Silvia Pepino The writers are, respectively,
chief economist for Western Europe and eurozone economist at JP Morgan
Financial
Times 27/2 2003 |
Mer om Tyskland
Full
text
Början på
sidan
Det är
många som är skeptiska eller neutrala. Men jag har inte hittat
några som är speciellt entusiastiska på ja-sidan Rune
Andersson Veckans Affärer 10/2 2003
Min uppfattning är att EMU är en
ganska avslagen fråga inom näringslivet. Det är många som
är skeptiska eller neutrala. Men jag har inte hittat några som
är speciellt entusiastiska på ja-sidan.
Det är framförallt
tjänstemännen på Svenskt Näringsliv och andra som driver
frågan, säger Rune Andersson, styrelseproffs och ordförande i
Electrolux, och som sedan lång tid uttryckt kritik av EMU.
Han ser en klar skillnad mellan
folkomröstningarna om EU och kärnkraften och den kommande
euro-omröstningen. Vid de andra tillfällena fanns en väldig
kraft och sammanhållning i näringslivet. Alla verkade i samma
riktning. Det är en oerhörd skillnad mot nu. Det finns inte alls
samma engagemang, säger han.
Pehr G
Gyllenhammar "Jag är mycket engagerad i EU, men har aldrig haft
någon passion för EMU. EMU-projektet introducerades långt
innan man hade nått den grad av integration och harmonisering som jag
anser är nödvändig. Eftersom man inte kunde nå politiska
överenskommelser så tvingade man fram dem genom en gemensam
valuta."
Början på
sidan
Samtidigt
fortsätter prominenta företrädare för ett nej till EMU
göra sin röst hörd via debattartiklar. På
måndagen argumenterade industrimännen Rune Andersson och P-O
Eriksson för att Sverige bör lära av Tyskland och Storbritannien
och säga nej till EMU. DI nyhetsplats 2002-09-30
Kronan fortsatte att tappa ett par öre mot
såväl dollarn som euron under förmiddagen, jämfört
med måndagens inledande noteringar, och enligt analytiker är det
rimligt att investerare avvaktar med att ta nya EMU-baserade kronpositioner
så länge det råder oklarheter i regeringsfrågan. En
tradingrange på 9:10-9:15 kan väntas på kort sikt.
Samtidigt fortsätter prominenta
företrädare för ett nej till EMU göra sin röst
hörd via debattartiklar. På måndagen argumenterade
industrimännen Rune Andersson och P-O Eriksson för att Sverige
bör lära av Tyskland och Storbritannien och säga nej till
EMU.
"Att nejsidan mobiliserar är
välbehövligt för debatten, för snart kommer Svenskt
näringsliv att rulla igång en massiv kampanj. Det är bra att de
träder fram", säger en analytiker, som konstaterar att den senaste
tiden utveckling för kronkursen och räntenivåerna inte
behöver tyda på att marknaden gillar varken EMU eller Göran
Persson.
Marknaden uppskattar däremot ett "safe
bet", som öppnar sig om Sverige går mot EMU.
"Marknaden gillar stabilitet och säkerhet
och ogillar osäkerhet, men Göran Persson har ju lyckats väl med
att bringa stabilitet", säger samma analytiker.
Början på
sidan
"Flytande valuta
bäst för Sverige" Intervju med Rune Andersson Håkan
Larsson ÖP 8 april 2000
"Jag förstår inte varför vi
skulle ändra på någonting som fungerar så väl som
en flytande valuta. Marknaden är ett utmärkt instrument för att
reglera valutan. Varför ska staten fastställa vad valutan är
värd?"
Rune Andersson, bland annat
styrelseordförande i Electrolux och Trelleborg, är ganska ensam bland
näringslivets ledande företrädare om att offentligt säga
nej till en svensk EMU-anslutning. Själv tror han att hans skepsis till
euron delas av ganska många företagsledare.
"I varje fall möter jag ingen större
entusiasm bland mina kollegor", förklarade Andersson när han i veckan
gav sin syn på valutaunionen vid ett seminarium anordnat av
centerpartiets riksdagsgrupp.
Det är främst erfarenheterna
från 1980-talets spekulationsekonomi som gjort Rune Andersson kritisk
till EMU-projektet. Mellan 1982 och 1992 hade Sverige en fast valutakurs,
något som bekant slutade med en krasch och 500 procents ränta.
"Om vi haft en rörlig valuta hade kronan
försvagats i mitten av 80-talet. Det skulle ha stärkt industrins
konkurrenskraft och försvagat spekulanterna. Därmed hade krisen i
varje fall inte blivit så allvarlig som den blev."
"Att ha en fast valuta är en felsyn. Det
borde vara en lärdom av 80- och början av 90-talet", menar
Andersson.
Rune Andersson menar att det krävs minst fyra-fem
år innan det med någon större säkerhet går att
bedöma utfallet av EMU, men han är inte optimistisk om projektet.
Redan kan man se tendenser till spänningar mellan de ingående
länderna.
"Irland och Spanien har överhettningsproblem
och borde ha högre räntor. Men Tyskland, som har ekonomiska problem,
håller nere räntenivån."
När nästa lågkonjunktur kommer,
befarar Rune Andersson, att länderna kommer att börja kohandla om
konvergenskraven. Han menar att det är en tryggare att ha en flytande
valuta. Det inser man i Canada, som aldrig skulle drömma om att ge upp sin
egen valuta för USA-dollarn...
I dag har Sverige den bästa utvecklingen i
Europa efter Storbritannien, som också står utanför
Euroland.
"Engelsmännen klarar ett starkt pund.
Dynamiken i brittisk ekonomi gör att landet snabbt
moderniseras."
Rune Andersson tror inte att Storbritannien,
där EMU-motståndet är massivt, kommer att ansluta sig till EMU
under överskådlig tid - och så länge inte det sker ser
han inga skäl för Sverige att överväga en euroanslutning.
Det vanliga argumentet att växlingskostnaderna minskar ser han
närmast som löjligt.
"Företagen kan hålla reda på
valutakurserna och att antalet använda valutor minskar från fem till
fyra är ingen lösning."
Trelleborgsordföranden ser alltså
starka ekonomiska skäl för Sverige att behålla en egen valuta
med flytande kurs. Men han är kritisk även av politiska skäl.
"Jag tror inte att EMU kan fungera utan federalism
och vill inte att Sverige ska ingå i ett Europas förenta
stater."
Efter att ha lyssnat till Rune Andersson hoppas
jag att han blir en aktiv deltagare i EMU-debatten framöver. Med
övertygande argument från sin näringslivshorisont kan hans
argument få stor betydelse.
Början på
sidan
Rune Andersson varnar:
"IT-bubblan spricker" Sydsvenskan 26 mars 2000, utdrag
Idag är Rune Andersson, 55 år, en av
Skånes mest drivande företagsledare och entreprenörer, som
försörjer företag på uppgång med pengar från
sin mångmiljonkassa. Pengarna har underlättat livet och gjort honom
oberoende. Han kan bo var han vill, göra vad som faller honom in.
- Det är skönt att vara rik när man en gång varit
mycket fattig, säger Rune Andersson. Miljonerna ger frihet. Fast
inte mer tid. Men tid kan köpas för pengar. - När man
är rik blir tid en flaskhals. Men man kan köpa tid genom att
köpa tjänster och resa snabbare. - Att vara rik ger
också hög integritet. Jag kan tycka och säga jag vill utan att
ta hänsyn till vad andra tycker. Rune Andersson är politiskt
vilde i den meningen att han röstat både åt vänster,
mitten och höger. Men i ungdomen var han socialdemokratiskt
studentpolitiker i Göteborg. Han har satsat på många
slags bolag från restauranger som Meaning Green till media som Arbetet.
Framför allt har han satsat i verkstadsindustrin, där han fortfarande
är styrelseordförande i ledande skånska bolag. Men han
har inte satsat mycket pengar i IT-bolag. Undantaget är Doro i Lund, som
importerar och säljer telefoner, och dess dotterbolag UpGrade i
Malmö, som specialiserats på bredbandskoppling via kortvåg.
Orsaken är att Andersson tror att IT-boomen ebbar ut. Den stora
allmänheten, som sparar sina pengar i IT-fonder, kommer att bli grymt
besviken. - Hela sektorn är felvärderad på
Börsen. Korrigeringen kommer snart, säger han. Det intellektuella
kapitalet kan inte ge ett företag extra värden om det inte ger
avkastning. - Enligt vanligt sunt förnuft kan inget företag
ha ett annat värde än diskonterat nuvärde av framtida vinster.
- Jag tror inte att IT-sektorns företag tillsammans kan
uppnå de vinster som börsvärdet visar, även om något
enskilt förtag skulle klara det. Rune Andersson varnade på
1980-talet för bubblan i fastighetsbranschen, som sprack några
år senare. - Företag som enbart sysslar med
Internetlösningar kommer att antingen läggas ned eller köpas
upp, tror Andersson.IT integreras i den traditionella industrin. Här
utnyttjas informationstekniken för att skynda på
rationaliseringarna, minska kostnaderna och öka vinsterna. Han
jämför IT-bolagen med bilindustrin på 1920-talet. Då
fanns nära hundra biltillverkare på börsen i New York.
Samma form av rationalisering drabbar alla branscher, inte bara IT utan
också media. För åtta år sedan gick Rune
Andersson in med 1,5 miljoner kronor i nya Arbetet, som rekonstruerats efter
konkursen.Nu är insatsen borta sedan Arbetet drabbats av nya
förluster som tvingar bolaget att skriva ned aktievärdet med 80
procent. - Jag skrev i praktiken av pengarna för några
år sedan, säger Andersson. Några nya pengar blir det inte.
- Jag försökte bidra till att upprätthålla
konkurrensen på tidningsmarknaden i Malmö. Då fanns det en
möjlighet att tidningen skulle kunna överleva. Den här
gången har man inte frågat mig efter nya pengar. Idag
är han inte ens prenumerant på tidningen, men läser många
andra Skånetidningar. Han har också trappat ned jobbet.
Och han reser bara 75 dagar om året, väsentligt färre dagar
än förr, när han flängde till USA eller Sydostasien titt
och tätt. Minst en dag i veckan är han i Stockholm. Där
sköter han bland annat jobbet som styrelseordförande i
vitvarujätten Electrolux. Hemma i Skåne leder han
styrelsejobbet i gummikoncernen Trelleborg och dess tidigare helägda
verkstadsbolag Svedala, som gick in på Börsen under eget namn 1990.
Varken Trelleborgs eller Svedalas aktier tycks lyfta, men Andersson
tror att intresset för verkstadsindustrin kommer tillbaka när
IT-marknadens priser justerats. Andersson medger dock att Dunker-fondens stora
ägardel i Trelleborg kan vara ett problem, eller åtminstone en
faktor som håller aktien på mattan. Efter
försäljningen av gruvindustrin och handelsföretagen är
Trelleborg ett renodlat verkstadsföretag med en massa pengar i kassan
på väg att köpa fler företag i den egna branschen.
- Om vi hittar några lönsamma objekt. Annars kommer vi att
lösa in aktien i stor skala, säger Rune Andersson. Efter en
stor uppköpsrunda under 1990-talet har Svedala med huvudkontor i
Malmö vuxit till en bjässe i världen som tillverkare av
anläggnings- och mineralbearbetningsmaskiner. Både Trelleborg
och Svedala kommer att kunna spara kostnader och öka intäkterna med
effektivare inköp och försäljning direkt över Internet,
affärsvägen kallas B2B, business to business. Tekniken har i USA
bidragit till att industrin under nio år i rad ökat produktiviteten
och hållit högkonjunkturen vid liv. Den
effektivareinformationstekniken bidrar till det ständiga pristryck, som
tvingar företag i hela världen att rationalisera dagligen och
därmed undanröja behovet av lågkonjunkturernas upprensningar
bland det trögflytande. Andersson fick många i
företagskretsarna att hicka när han redan för fem år sedan
sa nej till svenskt medlemskap i EMU. Detta var för SAF och
Industriförbundet nästan som att svära i kyrkan. Arbetsgivarna
har i trettio år varit en av de stora lobbyisterna för svenskt
deltagande i EU och EMU. - Sverige mår mycket bättre av att
kronan flyter fritt utanför EMU-systemet, eftersom det tvingar politikerna
att hålla ordning på statsfinanserna, säger Rune Andersson.
Det har skapat disciplin som gör att vi kan hålla räntorna
nere. - Om vi gått in i EMU för ett år sedan hade
euron nu kostat 9,40 och dollarn 10 kronor. Marknaden har skött kronans
värdering mycket bättre. - Så länge inte Europas
mest framgångrika land Storbritannien går med i EMU, vilket kanske
dröjer mer än tio år, finns det inget skäl för oss
att göra det. Men Andersson är ingen absolut
nej-sägare. - Jag accepterar självklart ett medlemskap om
politikerna vill, men jag ser bara risker med EMU och jag tror vi klarar oss
bättre utanför, säger han. Numera deltar inte Rune
Andersson i EMU-debatten utan att bli tillfrågad. Han har inget intresse
av att själv bli politiker. Och han byter inte åsikt över
dagen. - Jag kompromissar inte med min ståndpunkt bara för
att etablissemanget tycker annorlunda. Rune Andersson blev
självständig vid unga år. 1950-talets svenska jordbrukspolitik
gick ut på att eliminera småbruken. Fadern fick bli
vägarbetare, modern delade ut post, plockade potatis hos bönderna och
serverade på hotellet. Föräldrarna gnetade med pengarna och gav
sonen chansen att bli släktens förste student. Han bodde under
gymnasietiden ensam i ett hyresrum i storstaden Karlshamn. - Jag har
klarat mig själv sedan jag var femton, vilket haft stor betydelse för
hur det blev i livet, säger Rune Andersson. Jobbet och
kärleken har gjort honom till en mycket lycklig man. Han träffade
hustrun Mona för trettiofem år sedan under studietiden i
Göteborg. Han hade tänkt bli läkare men valde
civilingenjör. Utbildningen har betalat sig själv
många gånger om. Rune Andersson är förmögen och
skulle kunna ägna all tid åt sig själv, familjen, gården
med sju anställda och de fyrtio travhästarna. Men han väljer att
fortsätta som styrelseordförande, investerare och riskkapitalist i
egen firma, Mellby Gård AB, med kontor i Malmö. Av och
till, sammanlagt tre-fyra månader om året, bor paret Andersson i
villan i Cannes, femton minuter från Croissetten. Härifrån
sköts också affärerna. Semester och arbete är ett.
- Skillnaden mellan fritid och jobb är en akademisk fråga,
säger han. Nu har jag i varje fall mycket fritid, eftersom jag bara jobbar
40 timmar i veckan.
Början på
sidan
Rune Andersson har
länge varit emot att Sverige ska gå med i EMU - tvärt emot
den officiella inställningen i närings livet. Det som oroar
honom är att EMU leder till en federal stat. SvD 99-06-28
Rune Andersson har länge varit emot att
Sverige ska gå med i EMU - tvärt emot den officiella
inställningen i närings livet. Det som oroar honom är att EMU
leder till en federal stat. Och där får Tyskland, i kraft av sin
ekonomiska styrka, en avgörande roll. Efter andra världskriget var
Tyskland väldigt bra på att producera varor, påpekar han. Hela
deras system med kraftiga regleringar, kollektivism, centrala avtal, höga
sjuk ersättningar, det extrema välfärdssamhället - allt det
som Sverige i stor utsträckning kopierat - var väldigt fram
gångsrikt.
- Men nu, i 2000-talets samhälle, är
det tjänstesektorn som ska öka sysselsättningen och
tillväxten. Och där är den tyska modellen, enligt min
uppfattning, den sämsta förebild du kan ha.
Andersson hyllar i stället "den
anglosaxiska modellen", med individualism, individella avtal, lägre
skatter och frihet från statliga regleringar och byråkrati - allt
det som karaktäriserar USA och Storbritannien i dag.
- Detta är den rätta sam
hällsmodellen för de kom mande decennierna. Men Storbritannien, som
är den enda dynamiska stormakten i Eu ropa, är ju inte ens med i
EMU!
- Den dag jag ser att Tysk land börjat
förändras mot det anglosaxiska tänkandet, mot det som
präglar tjänstesamhället, och Storbritannien fått en
större roll i EU, kanske gått med i EMU, då kommer saken i ett
annat läge. Men så länge jag inte ser detta finns det ingen
anledning att stressa.
- Passa, vänta, ta det lugnt med EMU. Vi
har ingen brådska. Vi kan åtminstone vänta tills
engelsmännen har bestämt sig.
Han är också rädd för att
ha en enda ekonomisk modell i Europa, vilket blir konsekvenen om man har om man
har en gemensam förbundsstat.
- Då försvinner det som
ändå varit fördelar, konkurrrensen mellan olika
samhällssystem, skattesystem, olika ekonomisk-politiskt tänkande.
Under 60-70-talet kunde vi lära oss mycket av tyskarna, och
engelsmännen lärde sig så småningom av dem också.
Nu kan vi alla lära oss av britterna. Vad händer om vi får ett
enda system? Då har vi ju ingen att titta på, lära oss av.
Början på
sidan
Rune Andersson i Summerat
- SVT 1 97-05-11 Rune Andersson, Trelleborg AB, tycker att det
är mycket bra att vänta med ett EMU-inträde och själv
är han negativ till EMU.
/Utdrag ur ett längre inslag/
Programledare/HS: - Rune Andersson, du är
ordförande i Trelleborgs-koncernen. Är det bra att vänta med
inträdet till valutaunionen?
Rune Andersson: - Jag tycker att det är
mycket bra att vänta, ja. Jag kan återkomma till det sedan.
/.../
Programledare/NC: - Du vet vilken väg du
vill välja, Rune Andersson?
Rune Andersson: - Ja, det framställs ju
här som om euron vore någon världsvaluta. Det är ju
förvisso inte så, utan oavsett om man nu bildar det här euro
så vet vi att i Storbritannien har den nye premiärministern lovat
att man går inte in utan föregående folkomröstning, och
där är en mycket negativ opinion. Danmark kommer inte att gå in
utan folkomröstning.
Så lägger vi ihop de länder
Sverige gör affärer med, alltså Storbritannien, Danmark, Norge
är inte med, USA, Fjärran Östern och så vidare, så
finner man ju att det här som man nu talar om som EMU eller valutaunionen,
det är trots allt väsentligt mindre än hälften. Så
att jag tror inte att det blir några löner i euron, utan i så
fall hellre i dollarn, om man nu får tillstånd att... det kan vi
göra upp med facket.
Programledare/HS: - Men hela övriga
näringslivet tycks ju vara övertygade om att euron är den
rätta valutan för svenska näringslivet framöver. Du är
nästan den ende som är emot det. Har de andra inte fattat
någonting?
Rune Andersson: - Jag är inte den enda den
som är emot, men det kanske inte är så många som
uppträder offentligt. Men vi som är emot det vi har ändå
varit med på 80-talet och sett vad som hände. Vi har faktiskt gjort
det här experimentet en gång tidigare. Vi hade ju en fast valuta
under 1980-talet. Och problemet med det är ju att en valutakurs fungerar
som en termostat i ett hus kan man säga. När det blir överhettat
så kyler den ned och när den blir avkylt så värmer den
upp.
Vad vi gjorde för fel på 80-talet
var att vi hade en fast valuta. Det innebar en förfärlig kris,
därför att den svenska löneutvecklingen översteg
omvärldens. Vi fick en dålig konkurrenskraft. Investeringarna gick
utomlands. Och som lök på laxen så fick vi en fastighetskris
och så småningom en bankkris, beroende på att räntan
gick ju inte upp på det sätt som den hade gjort om vi hade haft en
flytande valuta.
Programledare/HS: - Du skulle vilja ha ett mer
marknadsinriktat system, så att säga? Du tycker att det här
är...?
Rune Andersson: - Ja, alltså skillnaden
mellan att ha en euro eller att ha en fast valuta som vi hade på
80-talet, det är ju att den här termostaten, man både
låser in den och kastar nyckeln så att man aldrig kan öppna
den. Vi har gjort det här experimentet både på 70-talet och
80-talet, och vi har vid ett flertal tillfällen fått backa och
devalvera. Och därför tycker jag att en flytande valuta är det
absolut enklaste och mest praktiska. Man ska inte överdriva problemet,
för det blir ett...
Programledare/HS: - Och låta marknaden
bestämma priset på den svenska valutan?
Rune Andersson: - Ja, då får man en
balans. Då får vi inte sådana här chocker med stor
arbetslöshet och en massa andra ekonomiska problem.
/.../
Rune Andersson: - Verkligheten tar
ändå ut sin rätt vad än Göran Johnsson säger.
Verkligheten tar ut sin rätt, om du kallar det marknaden eller
verkligheten. Om du har en felvärderad valuta som vi hade på
80-talet så blir det en totalkrasch i stället när du devalverar
med 20 procent. Och har du då låst in den och har en för
hög löneutveckling i Sverige, eller på annat sätt en
för dålig konkurrenskraft, så blir det en krasch på
något annat sätt. Massarbetslöshet eller något annat.
Verkligheten kommer man inte ifrån genom politiska projekt.
Och dessutom skulle jag vilja säga att det
här med spekulation, den stora spekulationen vi haft på valutor det
var när vi hade en fast valuta som var orealistisk. Då blev det
stora spekulationer mot engelska pundet och svenska kronan. Sedan vi fick fri
valuta så har det inte blivit några spekulationer.
/.../
/Reportage om italienarna och EMU/
Programledare/HS: - Vad tror du, Rune
Andersson?
Rune Andersson: - Jag tror att italienarna
upplever en så stor besvikelse över hur politiken har skötts i
landet. Och då tror man kanske att det blir bättre om någon
annan sköter det. Det är ju en förklaring. Och den finns
säkert hos många svenskar också som är positiva till EMU.
Man tror att det blir bättre om någon annan löser
problemen.
/.../
Rune Andersson: - Det finns ju en annan aspekt
på det här. Det där är väl mera ovidkommande
frågor. Det finns ju en annan aspekt på det här, och det
är ju att kärnländerna i Europa det är ju Tyskland och
Frankrike. De har ju ett oerhört stort projekt framför sig att
försöka avreglera sin ekonomi och försöka få fart
på tillväxten. De har nästan dubbelt så hög
arbetslöshet som Storbritannien som står utanför.
Och det är klart, ska man gå med i
en klubb så kan det ju vara bra att gå med i en klubb som är
bra. Och den kontinentala klubben är ju inte speciellt bra och har ju
så mycket problem kvar. Så att jag tror hos många svenskar
som är negativa finns också synpunkten att Storbritannien är ju
ändå ett föredöme i ekonomisk utveckling nu. Och
varför ska man gå med bland de sämsta?
/Reportage om Kinnarp/
Programledare/HS: - Rune Andersson, för
många andra företagsledare så är ju valutaunionen en
förutsättning för att de inte ska flytta från landet
säger de.
Rune Andersson: - Det har jag faktiskt inte
hört någon säga, men...
Programledare/HS: - Men det är ett
argument för att... I debatten om företagsklimatet i Sverige
säger ju många företagsledare att valutaunionen måste vi
vara med i, annars så drar vi.
Rune Andersson: - Jag ser det på det
sättet att om man funderar på investeringar framöver, det
är förenat med mycket risker. Men om man skulle välja på
alternativet att Sverige har flytande valuta eller Sverige har en låst
valuta, så tycker jag det skulle kännas tryggare med en flytande
valuta. För då vet vi att den ställer in sig så att
säga så att ekonomin får balans.
Och det baserar jag på erfarenheten
från 70/80-talet när vi hade en fast valuta. Då var
sannerligen inte Sverige ett bra investeringsland. Det blir ju
oberäkneligt om vi går med i valutaunionen och fortsätter med
en högre kostnadsutveckling. Vi har ju fortsatt nu både 80- och
90-talen mycket högre än omvärlden. Så att jag tycker det
är ett felaktigt argument. Jag tycker inte Sverige skulle vara på
något sätt säkrare som investeringsland om vi gick med i
valutaunionen. Det tycker jag inte.
/.../
Linda Steneberg,
EU-kommissionen: - Och för det tredje så tror jag också, och
det vet du bättre än jag, men är det inte så att för
företag är osäkerhet något negativt? Det är
bättre att veta vad som kommer att hända.
Rune Andersson: - Jo, men jag håller med
dig, men jag menar att osäkerheten blir ju större om vi låser
valutan och inte har kommit tillrätta med våra egna problem. Vi har
ju i Sverige haft en mycket högre löneutveckling.../avbryts/
Programledare/HS: - Men Rune Andersson, man
räknar ju med att vi får betala ett pris för detta också.
Att det är en ränteskillnad till exempel gentemot Tyskland som
är på 1,5 procent någonting, som de andra länderna
då som förväntas gå med i valutaunionen inte betalar.
Rune Andersson: - Just det.
Programledare/HS: - Är det värt den
här.../avbryts/
Rune Andersson: - På kort sikt har vi ju
den här räntepremien så att säga som baseras på
vår dåliga historia, att förtroendet inte har
återställts för Sverige. Det är helt riktigt. Men det blir
ju ett ännu mycket större problem på lite sikt om vi inte har
lika bra konkurrenskraft som andra länder men fortfarande har en fast
valuta. Så att det är ju en form av försäkringspremie vi
betalar. För att i det långa loppet så får vi ju den
ränta vi förtjänar. Schweiz har mycket lägre ränta
än något EMU-land. Norge har låg ränta och så
vidare.
Programledare/HS: - Tror du att Sverige
utanför EMU skulle kunna nå upp till... eller nå ner till de
räntenivåer då som Schweiz har?
Rune Andersson: - Ja absolut. Ja Schweiz vet
jag inte, men att vi skulle komma ner under ett EMU som innefattar hela
Sydeuropa det skulle jag nog inte vara speciellt orolig för på
några års sikt. För att där finns också ett antal
länder.../avbryts/
Linda Steneberg: - Men nu ska man ju inte dra
hela Sydeuropa över en kam. Vi har ju flera ekonomier i Sydeuropa som
är väldigt sunda.
Rune Andersson: - Ja.
Linda Steneberg: - Det här är
någonting man ofta hör i debatten här i Sverige, Sydeuropa. Men
det stämmer inte längre med verkligheten.
Rune Andersson: - Nej men de har också en
inflationshistoria.
/.../
Rune Andersson: - Men jag tycker man blandar
ihop två saker här. Konkurrensen är ju hård oavsett om vi
går med i EMU eller inte. Det har inte med valutan att göra. Det har
ju att göra med att vi har öppnat upp i Europa. Det tycker jag
är väldigt bra. För jag menar även en liten företagare
kan faktiskt räkna om D-marken till krona, så konkurrensen finns
där ändå.
Programledare/NC: - Fastän
jämförelserna måste bli oerhört mycket lättare med en
gemensam valuta.
Rune Andersson: - Ja det är ju inte
svårt i dag. Det är väldigt enkelt. Det är lika enkelt att
räkna om en D-mark till en krona som att räkna om en dollar, för
det kommer vi ändå att ha kvar. Så jag menar det problemet
löser vi inte.
Lina Steneberg: - Men här slipper de
försäkra sig.
Rune Andersson: - Ja han får dessutom
premien om han säljer på termin. Men det är den ena saken att
jag tycker inte man ska blanda in konkurrensbegreppet, för det kommer att
vara lika hårt i vilket fall som helst.
Men det andra som Göran säger, att vi
måste ha en löneutveckling som stämmer med omvärlden, ja
men då får vi väl se det först. Vi har inte haft det och
vi har inte ens haft det de senaste åren. Trots en arbetslöshet som
tillhör de högsta i Europa så har vi de senaste åren
också haft en högre löne-utveckling än omvärlden. Det
är därför jag tycker: visa då att det här fungerar i
Sverige, att lönemarknaden fungerar. Och det är ytterligare ett
argument då för att skjuta på det här projektet. Så
får vi väl se om det fungerar.
/.../
Linda Steneberg: - ...Om vi vill behålla,
och det vill jag, det tror jag fler här är överens med mig om,
om vi vill behålla en välfärd, en europeisk
välfärdsmodell så måste vi kunna finansiera den
också. Och det skulle vi inte kunna fortsätta med i längden om
vi hade lånat mer och mer och mer för att finansiera. Det går
inte.
Programledare/HS: - Vad tror du om det här
resonemanget, Rune Andersson, som företagsledare?
Rune Andersson: - Ja alltså inflationen
den beror ju framförallt på vilka beslut som fattas inne i ett land.
Vi hade en fast valuta under 70- och 80-talet men en mycket hög inflation.
Nu har vi haft en rörlig flytande valuta under fem år och vi har
inte haft så låg inflation i Sverige sedan 60-talet som vi har nu.
Så att det är ju alldeles fel att
påstå att EMU på något sätt ger oss lägre
inflation. Inflationen beror på hur vi hanterar frågorna hemma,
vilken löneökning vi har, vilken räntepolitik vi har, vilken
finanspolitik vi har. Allt detta beslutas inom ett land. Det finns inga
genvägar till låg ränta nämligen utöver de egna
besluten.
Programledare/HS: - Det betyder alltså
att företagen kan inte heller ge något besked menar du i den
här frågan. Alltså jag menar det debatten handlar om
väldigt mycket det är blir det fler jobb om vi går med i
valutaunionen eller om vi står utanför? Har du något besked i
den frågan eller går det att svara på den frågan.
Rune Andersson: - Den går inte att svara
på, för då måste man samtidigt svara på
följande fråga: Hur kommer Sverige att styras i de två
alternativen? Om Sverige sköter sin ekonomi på ett bra sätt,
har balans i budgeten - jag håller med om allt det Linda säger.
Naturligtvis måste man finansiera sina utgifter. Det får ju inte
finnas någon tvekan om det. Driver Sverige en bra ekonomisk politik
så kommer vi ju att få en ökad konkurrenskraft. Får vi
en löneökning som påminner om omvärlden får vi
också en bättre och bättre konkurrenskraft. Då kommer
Sverige att hävda sig alldeles utmärkt antingen vi är med i EMU
eller vi är utanför EMU.
Däremot är det för mig, och det
tror jag för alla som har tänkt igenom det här, att misslyckas
vi med det här och går med i EMU då tar vi en jätterisk.
Men vi tar ingen risk om vi är utanför, för gör vi det
rätt så blir det bra i båda fallen. Men gör vi fel och
står utanför EMU så finns det i alla fall korrigeringar,
för då kommer valutakursen att ändras.
Arvid Callans
Början på
sidan
|